2017年8月17日-18日，中安科股份有限公司2017年中經營管理會議在上海召開。本次會議旨在總結集團上半年的各項工作，分析存在的問題和不足，凝心聚力、加壓奮進，確保全面完成年度各項目標任務。
中安科股份董事長涂國身、總裁付欣、衛(wèi)安集團CEO葉永佳、副總裁吳巧民、高振江、張佳捷、王蕾，財務總監(jiān)劉小榕，技術總監(jiān)龔灼、總部和成員企業(yè)中高級管理人員60余人出席了此次會議。
會議首先聽取了各成員企業(yè)總經理對各自公司上半年經營情況和下半年工作計劃的匯報，并對半年工作中存在的問題進行了深刻的分析與總結，提出了相應的對策。
中安科股份總裁付欣代表公司管理層對全公司的上半年經營管理工作作了總結發(fā)言，從專項審計、業(yè)務開展、資金管理、費用控制、證券與投關、組織人員等六個方面系統(tǒng)總結了上半年的各項工作，并從行事原則、財務管理、資金管理、內控管理、公共關系管理、績效管理、制度建設等方面對下半年工作的開展提出了全面的要求。付總指出，公司今年面臨著前所未有的壓力，堅持穩(wěn)定、提升效益是工作的重中之重，堅守全年業(yè)績目標不動搖，如何化壓力為動力，用激勵促進業(yè)務增長，用制度提升公司管理，是每一位中高層管理者都應思考的問題。下半年，經營工作面臨的不確定性因素依然較多，必須咬住目標不動搖，努力增厚經營業(yè)績，全力打好保增長保穩(wěn)定攻堅戰(zhàn)。
會議最后，中安科股份董事長涂國身發(fā)表了重要講話。涂總首先分享了困難時期個人的心路歷程，再次肯定了各級管理人員不離不棄、砥礪前行的精神。涂總指出，在今后的工作中，董事會與經營管理層將各司其職，董事會將進一步加強內部審計與對高級管理人員的考核和激勵，經營管理層則應繼續(xù)加強內控建設，完善大項目風控管理；加大應收賬款催收力度，降低負債率；穩(wěn)扎穩(wěn)打，加大對主營常規(guī)業(yè)務的投入力度，對內加速智慧醫(yī)療等業(yè)務板塊的拓展，加強區(qū)域業(yè)務協(xié)同、融合，對外堅持“一帶一路”和“走出去”戰(zhàn)略，不斷增強上市公司的核心競爭力和整體實力。最后，涂總提出要“以中安消為傲”，只要大家萬眾一心、眾志成城，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。
會議還進行了審計、風控以及信息披露方面的專題培訓，聽取了部分子公司對各自產品和解決方案的推介，并簽訂了責任狀。
此次會議堅定了與會人員對公司未來發(fā)展的信心，在公司各級領導的帶領下，中安科股份全體人員誓將凝心聚力、攻堅克難，將智慧城市與安保運營的大事業(yè)進行到底！
關于中安科股份（股票代碼：SH600654）
中安科股份注冊資金12億余元，現(xiàn)有員工逾萬名，旗下匯聚多家境內外知名的系統(tǒng)集成企業(yè)、安保運營企業(yè)及安防制造企業(yè)，業(yè)務涵蓋系統(tǒng)集成、運營服務和產品制造，致力于成為全球一流的安保綜合運營服務商及智慧城市系統(tǒng)集成商。
